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机械工程专业毕业要求达成度评价小组管理规定

2018-04-05

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机电〔201814

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机械工程专业毕业要求达成度评价小组管理规定


为了进一步贯彻落实学生中心、目标导向、持续改进的工程教育理念,保证各专业所培养学生在毕业时达到专业的毕业要求,在工作5年左右达到专业的培养目标,特制订机械工程专业毕业要求达成度评价小组管理规定。

一、组织机构

组长:李远

副组长:林添良

成员:刘斌、黄辉、张勇、任好玲、尤芳怡 、黄常标、余桦、贡凯军(企业代表)、黄文景(企业代表)、庄钦河(企业代表)。

二、评价小组主要职责

1)确定和审查本专业各条毕业要求指标点分解和主要支撑课程的合理性;

2)确定各指标点支撑课程的权重;

3)制定访谈和问卷调查内容;

4)制定和审查评价方法;

5)收集数据,实施评估,撰写报告,提出持续改进要求。

三、评价小组主要工作内容

1)课程目标达成度和毕业要求达成度的评价由评价工作小组负责,对课程的评价依据(主要是对学生的考核结果,包括试卷、报告、设计等)合理性进行确认,开展课程达成度评价和毕业要求达成度评价。

2)应届毕业生、往届毕业生和用人单位的问卷调查由学院主管学生工作的书记负责、辅导员和校友联络员具体实施。

3)负责培养目标评价反馈意见的分析,判断本专业培养目标是否合理、所培养的学生是否达成培养目标,并对培养目标修订提出参考意见。

四、工作要求

1)定期组织培训学习,学习工程教育认证的相关文件;

2)每年进行一次本学年所开设课程的达成度分析;

3)每两年进行一次近两年毕业生毕业要求达成度评价;

4)采用走访、邀请、电话采访等方式调查毕业生、用人单位及合作企业对本专业毕业要求达成度的评价,并形成报告,用于持续改进。

其他未尽事宜。另行补充和通知,解释权归华侨大学教学工作委员会。

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201845


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